10 chyb hodnocení výkonnosti

Vytisknout

Jestliže každý rok opakujete hodnocení výkonnosti zaměstnanců, ale stále nemáte v ruce měřitelné výsledky, je něco špatně. Podle serveru humancapitalleague.com to může mít tři příčiny. Buď používáte metodu, která nedopovídá vašemu obchodnímu modelu, nebo používáte software, který neodpovídá vašim cílům, nebo se dopouštíte některé z chyb z následujícího desatera typických chyb hodnocení výkonnosti. 1. Pletete si výkonnost s růstem Když budete hodnotit nové a méně výkonné zaměstnance na základě…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace