Menu

Bilanční schůzky s podřízenými: Jak by je měli manažeři vést

Před 11 hodinami. Zobrazit dvojjazyčně czechenglish Vytisknout

Každoroční bilanční schůzky manažerů s jednotlivými podřízenými organizuje většina firem. Při těchto setkáních se většinou shrne, co se povedlo, co by se naopak mohlo zlepšit a jaké jsou plány na nastávající období. Tyto schůzky jsou také často navázané na otázky mzdy, bonusů a zvyšování mezd. Jak by tyto bilanční schůzky měly probíhat a jak by je měli manažeři vést, aby byly co možná nejpřínosnější pro všechny strany?

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Objednat předplatné
Již mám předplatné