Jak si udržet zaměstnance v ekonomické krizi

Udržet si kvalitní zaměstnance je důležité v každé době, v současné ekonomické krizi je to však ještě důležitější. Článek proto přichází s několika doporučeními.

  • Angažujte všechny zaměstnance, zvláště ty nejvýkonnější. Udržujte jejich informovanost a vysvětlujte jim širší perspektivu vývoje firmy a jednotlivých úkolů. Komunikací jim dáte najevo, že jsou důležití a zajímáte se o ně.

  • Sdělte jim, jak jsou důležití pro úspěch firmy. Říkejte jim, že chcete, aby vám pomáhali a potvrzujte jim, že jejich přispění je pro vás důležité.

  • Projevujte uznání každý den. Není třeba chválit nijak okázale, ale projevit uznání tak, aby to zaměstnanci přijali. Využijte řady nefinančních možností, které mohou být více motivační než peníze.

  • Buďte kreativní. Přicházejte s dalšími věcmi než jen s tradiční nabídkou povýšení nebo odměny. Vytvářejte nové příležitosti.

-kk-

Zdroj: HR Tools - americký portál pro manažery lidských zdrojů
Zobrazit přehled článků ze zdroje HR Tools