Morálka souvisí s motivací

Proč se někdy nejjednodušší věci zdají tak složité? Způsob, jak zvýšit morálku vašich zaměstnanců, je zeptat se jich, co potřebují, aby mohli pracovat efektivněji. Jaké nástroje, zdroje, jasnější komunikaci a očekávání, odměny a pracovní normy potřebují, které ještě nemají? Jak jim můžete pomoci splnit vaši část dohody, aby byli efektivní, výkonní, optimističtí a dobří týmoví hráči? Manažeři tyto otázky mohou položit sami, nebo použít nějaký prostředek. Pokud to udělá manažer sám, je výhodou, že se praní špinavého prádla nebude účastnit nikdo další, a nevýhodou, že nejspíš nepozná celou pravdu. Pokud tyto otázky položí důvěryhodný kolega nebo externí konzultant, budou se pracovníci cítit bezpečněji, manažer dostanete informace, které potřebuje. Zaměstnanci budou ochotnější poskytnout opravdu užitečné informace.

Obdobně motivace na pracovišti je stav, kdy potřebujete jen málo k udržení disciplíny. Militaristický styl myšlení, důraz a přísná disciplína má na morálku zaměstnanců neblahý vliv. Motivace znamená spojit se s lidmi, naslouchat jim, znát je, oceňovat je za jejich příspěvky a potenciál, tak aby se cítili spojení s vámi. Do práce přicházejí celí lidé, nejen jejich mozek a ruce. Přinášejí si s sebou své naděje, sny, talenty a potíže. Manažer, který má skutečně rád lidi, najde jejich často humorné slabosti, má zřídka problémy s disciplínou nebo motivací. Dá se říct, že pokud vaši lidé začnou potřebovat ukáznit, měli byste obohatit své motivační dovednosti.
-ba-