Motivace talentů v demotivační době

Pokud si chcete udržet nejvýkonnější pracovníky, musíte zajistit, aby byli motivovaní. To platí i v obtížných dobách.

Začněte tím, že zajistíte firemní kulturu založenou na výkonu. Bez ohledu na složitou dobu byste měli jasně definovat cíle vaší společnosti. Talenty potřebují měřitelné cíle, které je budou motivovat a když je splní, pocítí uspokojení. Jednou z nejčastějších příčin nervozity mezi talenty je právě dysfunkční firemní kultura.

Nejméně nákladnou cestou k udržení zaměstnanců jsou nefinanční benefity. Budujte proto kulturu uznávání, která dá vašim lidem najevo, že je neberete jako samozřejmost. Pracujte také na poskytování zpětné vazby. Mluvte se svými lidmi, podporujte je a naslouchejte jejich potřebám. Zajímejte se o jejich kariéru a budujte vztahy.

-kk-

Zdroj: ezinearticles.com - Databáze odborných článků pro elektronické magazíny.
Zobrazit přehled článků ze zdroje ezinearticles.com