Motivace zaměstnanců v dnešní době je velmi složitá. Morálka a produktivita jsou oslabeny, pravděpodobně pracujete se sníženým počtem lidí a nemáte rozpočet na zaměstnanecké výhody. Cokoli, co vypadá jako snaha manažerů o vyvíjení tlaku na zaměstnance, je navíc jistou cestou k jejich odchodu, jakmile se ekonomická situace zlepší.
- Veďte příkladem. Zejména v těžkých dobách platí, že zaměstnanci sledují chování managementu a napodobují je.
- Pochvala nic nestojí. Možná nemáte dostatek prostředků na zvláštní odměny, poděkovat však můžete vždy. Hledejte proto cesty, jak projevit uznání a pochvalu, abyste podpořili morálku.
- Ukazujte úkoly do budoucnosti. Jde-li obchod pomaleji, zaměstnanci mají tendenci protahovat řešení úkolů, aby vypadali vytíženější. Ujistěte se proto, že určujete jasné termíny pro všechny projekty a máte pro své lidi další cíle do budoucnosti.
-kk-