Zhoršující se ekonomické podmínky posledních měsíců mohou ovlivnit bonusy, které firmy vyplácejí svým zaměstnancům na konci roku. Bez ohledu na svou situaci byste však neměli podnikat žádná ukvapená opatření. Naopak je třeba mít na paměti dlouhodobé dopady na angažovanost, motivaci a výkonnost zaměstnanců.
Podle mezinárodní manažersko-konzultační společnosti Hay Group byste se měli vyvarovat následujících pěti kroků.
- Nemlčte. V obtížné ekonomické situaci byste měli být k zaměstnancům přímí a vystupovat viditelně. Neschovávejte se za oběžníky.
- Nepřistupujte k bonusům ve vakuu. Zaveďte pevná spojení mezi výkonnostními cíli a výplatami a dejte zaměstnancům vědět, jaký význam mají jejich bonusy. V opačném případě budete vyhazovat peníze.
- Nepodtrhávejte zaměstnancům koberec pod nohama. Pokud se vaše firma rozhodne v obtížné ekonomické situaci omezit bonusy, nejvyšší představitelé a manažeři by měli jít příkladem.
- Neodměňujte pouze hotovostí. Peněžní odměny nejsou jediným způsobem, jak dát zaměstnancům najevo uznání.
- Neuvázněte „tady a teď“. Organizace by si měly udržet soustředění na dlouhodobou perspektivu a vyzývat zaměstnance k tomu, aby dělali totéž.
-kk-