Restrukturalizace programů odměňování zaměstnanců a poskytování zaměstnaneckých výhod hraje klíčovou roli v udržení nejlepších talentů v období fúzí a akvizic společností. Vyplývá to z aktuálního vydání pravidelného čtvrtletního výzkum poradenské společnosti Hewitt Associates, kterého se zúčastnilo 103 firem z celého světa, zapojených do procesu M&A. Ukázalo se také, že pouze 44 % firem dokáže v rámci tohoto náročného procesu splnit či překonat své cíle.
Firmy, které dokáží splnit či překonat své transakční cíle v rámci fúzí a akvizic, věnují dle výzkumu Hewitt Associates zvláštní pozornost čtyřem oblastem:
1. Volí proaktivní přístup k závazkům, jako jsou pracovní smlouvy, dohody o odstupném, platy vedoucích představitelů a plány zaměstnaneckých výhod.
2. Zkoumají širší kontext hodnocení zaměstnanců a poskytování zaměstnaneckých výhod v souvislosti se strukturou přebírané společnosti.
3. Důkladně zvažují udržení talentů a nabízejí více než jen finanční pobídky.
4. Předem plánují a přímo řeší problémy, zejména pokud jde o klíčové záležitosti peněz a řízení závazků.
-kk-