Pomalá ekonomika a vysoká nezaměstnanost může vytvářet falešný dojem, že zaměstnanci rádi zůstanou u svých současných zaměstnavatelů. Dobrovolná fluktuace zaměstnanců však posiluje spolu s rostoucí důvěrou zákazníků. Firmy by proto měly hledat způsoby, jak si udržet své lidi, i když jejich momentální situace stále není nejlepší.
Manažeři by měli vědět, co je pro jejich zaměstnance nejdůležitější. Je třeba umět je ocenit, ukázat, že si váží jejich práce a investovat do jejich kariéry. Jak?
- Chvalte dobrou práci.
- Nabízejte podnětné projekty a úkoly.
- Nabízejte možnosti rozvoje.
- Odměňujte nefinančně.
- Učte se řídit obavy a frustrace.
- Udržujte otevřenou komunikaci.
- Budujte silnou firemní kulturu.
-kk-