Úspěšnost firemních programů pro vytvoření rovnováhy mezi pracovními a rodinnými životy zaměstnanců závisí na podpoře nejvyššího vedení. Článek jako příklad uvádí společnost Land O'Lakes Inc., která sídlí v americké Minnesotě a obchoduje s potravinami a zemědělskými produkty. Výkonný ředitel této společnosti, která má po celých Spojených státech dvě stě poboček a asi 6500 zaměstnanců, se totiž rozhodl rodinný život svých podřízených podpořit.
John E. Gherty zastává názor, že zaměstnanci jsou tím nejdražším, co jeho společnost má. Organizace, která své zaměstnance podporuje je pak podle něho výkonnější. Podpora však musí přijít z nejvyšších míst a stát se součástí firemní filozofie. Gherty tak ve své firmě vytváří zaměstnancům takové podmínky, které by jako řadový zaměstnanec také rád využíval, aby mohl trávit lépe čas se svou rodinou. Konkrétně se jedná o pružnou pracovní dobu, dělení pracovních úvazků, vedlejší pracovní činnost, práci z domova, mateřskou dovolenou, zdroje pro péči o děti a seniory nebo odměny za sociálně prospěšnou činnost. Ostatním zaměstnavatelům by rád otevřel oči, aby pochopili, že péče věnovaná rodinnému životu zaměstnanců se jim v jejich podnikání vrátí.
**Datum vydání:** V/2003