Zaměstnanecké výhody po fúzi

Když proběhne fúze dvou společností, je klíčovým úkolem jejich manažerů úspěšně integrovat obě skupiny zaměstnanců. Proces fúze je náročný na psychiku a pro zaměstnance znamená značné nejistoty – obávají se především o to, že by mohli přijít o práci nebo o některé ze svých výhod (což se také občas stává). Aby bylo dosaženo co nejhladšího přechodu, musí manažeři kupované společnosti zaměstnance uklidnit, že minimálně ty nejdůležitější výhody jim zůstanou zachovány.

Mnoho fúzujících společností se snaží v zájmu svých zaměstnanců skloubit ty nejlepší výhody, které každá z nich nabízí. V průběhu due diligence stanoví právníci, účetní a poradci pro zaměstnanecké výhody nesrovnalosti mezi jednotlivým plány výhod a podniknou všechny potřebné kroky k jejich integraci. Proces integrace trvá někdy i více než rok.