6 klíčových HR kompetencí pro rok 2012

Efektivita HR je v dnešní době důležitější než kdykoli v minulosti, jelikož firmy si stále více uvědomují důležitost individuálních talentů, rozvoje firemní kultury a leadershipu pro dosahování obchodních výsledků. Personalisté by proto měli být schopnými poradci a architekty těchto konceptů. Na to, jaké znalosti a schopnosti to vyžaduje, se již od roku 1987 zaměřuje ve svém výzkumu autor konceptu HR business partnerství, profesor Michiganské univerzity a partner poradenské společnosti RBL Group Dave Ulrich.

Dave Ulrich spolu se svými kolegy nedávno zveřejnil aktuální výsledky studie s názvem HR Competency Study (2012), která probíhá v pětiletých cyklech již 25 let a zapojilo se do ní více než 20 tisíc HR profesionálů z celého světa. Je to dosud nejrozsáhlejší globální studie zaměřená na možnosti efektivního rozvoje HR v organizacích. Poslední výsledky studie ukázaly, že personalisté potřebují k efektivnímu výkonu své práce zvládnout šest oblastí kompetencí:

  • outside/in (vně/uvnitř): HR má vytvářet interní činnosti na základě vnějších obchodních trendů a očekávání akcionářů.

  • business/people (byznys/lidé): HR se má soustředit jak na obchodní výsledky, tak na zdokonalování lidského kapitálu.

  • individual/organisational (individualita/organizace): HR se má soustředit jak na individuální, tak na organizační schopnosti.

  • event/sustainability (jednorázovost/udržitelnost): HR nemá přinášet izolované aktivity, ale udržitelná a integrovaná řešení.

  • past/future (minulost/budoucnost): HR má respektovat své kořeny, ale zároveň utvářet budoucnost.

  • administrative/strategic (administrativa/strategie): HR má řešit jak každodenní administrativní procesy, tak dlouhodobé strategické postupy.

To odpovídá šesti kompetencím:

  • Strategic positioner (strategický umisťovač)

  • Credible activist (důvěryhodný aktivista)

  • Capability builder (architekt schopností)

  • Change champion (mistr změny)

  • Human resource innovator and integrator (inovátor a integrátor lidských zdrojů)

  • Technology proponent (navrhovatel technologií)

-kk-

Zdroj: HR Magazine - britský magazín pro manažery lidských zdrojů
Zobrazit přehled článků ze zdroje HR Magazine