Úkolem zaměstnanců je vytvářet hodnotu pro zaměstnavatele. Dobrý pracovník by kromě odbornosti měl být schopen také dobře vycházet s kolegy, tvořit inspirativní týmovou atmosféru a sdílet priority managementu společnosti. V tomto článku se podíváme na pět věcí, které dobří pracovníci praktikují a špatní se jim naopak vyhýbají. Tyto myšlenky můžete použít i při hodnocení jednotlivých zaměstnanců a například jejich vhodnosti k povýšení do manažerské funkce.