Co takhle přenechat některé úkoly ostatním

Skoro všichni si stěžujeme na to, že máme příliš práce. Ale přesto je mnohým lidem zatěžko některé úkoly ostatním přenechat. Právě vedoucí pracovníci se přitom obávají, že by tím mohli ztratit moc a vliv.

Přitom je mezi experty známo, že moderní vedoucí pracovník se vyznačuje právě tím, že umí šikovně delegovat a nechce vše dělat sám. Obecně vyjádřeno, v případě, že jsou úkoly smysluplně rozděleny, nechají se pracovní procesy zlepšit a zjednodušit.

Výzkumy k rozdělení pracovní doby vedoucích pracovníků bez výjimky ukazují, že běžně pracují 50 a více hodin týdně. Personální poradci k tomu říkají, že právě otázka, jaké úlohy by mohli dělat ostatní, je přitom velmi důležitá. Rozhodující je při delegování umět vysvětlit, co přesně má být uděláno.

Kdo umí delegovat, má také mj. spokojené kolegy, zákazníky a partnery/-ky.