Čtyři strategie, jak mezi zaměstnanci najít a vychovat budoucí manažery

Nalezení a rozvoj budoucích manažerů v organizaci není vždy snadné – ale je to úkol, který určitě stojí za námahu a firmě se mnohonásobně vrátí. S narůstajícím nedostatkem talentů a konkurencí na pracovním trhu by totiž firmy měly efektivněji využívat potenciál, který se skrývá v řadách jejich stávajících zaměstnanců. Zde jsou čtyři klíčové strategie, jak objevit a podpořit budoucí lídry přímo mezi vašimi zaměstnanci.