Jedním z úkolů manažera je dávat svým zaměstnancům odezvy na jejich práci. Co ale dělat, když se manažer k tomuto kroku nemá, ale vy byste rádi věděli co a jak?
- Požádejte manažera o regulérní osobní schůzky jednou týdně. Nemusí být delší než patnáct minut. Oba se na ně můžete připravit a mluvení mezi čtyřma očima prospěje oběma stranám.
- Požádejte manažera, aby každých šest měsíců udělal shrnutí a recenzi vaší práce.
- Svěřujte se manažerovi, na jakých projektech pracujete, jak se vám daří, co si o tom myslí on, a kde byste se mohli zlepšit.
Dejte si ale pozor, abyste nebyli moc vlezlí, a otázky pro manažera si vždy připravte, abyste přišli s něčím konkrétním.
-pk-