Proč jsou nespokojení?

INNERGY, s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti INNERGY, s.r.o.

Vytisknout

Udržet spokojenost zaměstnanců v práci je velice důležité. Větší péče může znamenat rozdíl v tom, zda u vás vaše talenty zůstanou. Proč jsou tedy nespokojení?

- Ne vždy jde o peníze. Nemyslete si, že zaměstnanci odcházejí hlavně kvůli penězům. Mezi hlavní důvody patří právě nespokojenost v práci.

- Vyhoření. Jakmile firmy objeví ve svých zaměstnancích talent, postupně na ně navalují více a více práce. Dát zaměstnanci větší odpovědnost je správné. Buďte však opatrní, aby jí nebylo příliš a u zaměstnanců nedošlo k vyhoření.

- Nedostatečné využití. Na druhé straně může nastat i situace, kdy zaměstnanec bude mít pocit, že není dostatečně využit. To často vede k pocitům frustrace a přispívá k nespokojenosti.

- Party zaměstnanců. Věnujte zvýšenou pozornost tomu, aby noví zaměstnanci nezůstávali v kolektivu outsidery.

- Nemožnost výhry. Někteří manažeři mají pocit, že každou pochvalu je třeba doplnit nějakým „ale“. Oddělte pochvalu od rad, aby zaměstnanci poznali, že si jejich práce vážíte.

- Interní konflikty. Jeden špatný postoj může zničit celou atmosféru v kanceláři. Všímejte si proto negativity, aby se nerozrůstala.

- Nemožnost postupu. Ne vždy je možné dát každému zaměstnanci příležitost k povýšení. Otevře-li se však u vás některá vyšší pozice, hledejte nejprve ve vlastních řadách.

- Přehlížení. Ne každé doporučení zaměstnanců lze uvést v praxi. Pokud však nikdy nezavedete nic, co vám zaměstnanci radí, získají pocit, že je neposloucháte. Nemusí se vůbec jednat o velká rozhodnutí. Důležité je ukázat, že nasloucháte.

-kk-

Zdroj: Morebusiness.com - americký web pro malé podnikatele
Zobrazit přehled článků ze zdroje Morebusiness.com

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace