Řidičák na talenty

Řidičák na talenty

Americké centrum pro produktivitu a kvalitu (APQC) vydalo letos v létě publikaci zaměřenou na řízení talentů. Měla by vedoucím pracovníkům pomoci přejít od kompetencí k výkonnějším organizacím. Článek na základě této publikace shrnuje osm jednoduchých kroků, jak přilákat, rozvíjet a udržet živoucí talenty.

- Všestranně definujte, co pro vás znamená řízení talentů.
- Slučte různé elementy řízení talentů do srozumitelného systému.
- Proces řízení talentů soustřeďujte na nejhodnotnější talenty.
- Investujte do řízení talentů čas výkonných pracovníků.
- Vytvořte a rozšiřte popis dovedností a vlastností, které vaše organizace potřebuje a dokáže ocenit u zaměstnanců.
- Sledujte talentový systém, abyste mohli určit potenciální budoucí mezery.
- Věnujte velkou pozornost náboru nových zaměstnanců a určování talentů.
- Pravidelně vyhodnocujte výsledky řízení talentů.

-kk-

**Datum vydání:** X/2004
Zdroj: Workindex.com - rozcestník k řešením v oboru lidských zdrojů, nové informace pro personalisty
Zobrazit přehled článků ze zdroje Workindex.com