Výkonově orientovaný koučink pomáhá zaměstnancům měnit jejich chování a přístup k práci tím, že je učí samostatně přicházet s nápady a řešeními složitých situací. Chystáte-li se ve vaší organizaci zavést program výkonnostního koučinku, ujistěte se, že bude splňovat následující čtyři kritéria.
1. Bude připraven na míru
Každá firma má své vlastní problémy, které chce řešit pomocí koučinku. Každý zaměstnanec, který má být koučován, má různou úroveň zkušeností a dovedností, které ovlivňují jeho výkonnost. Váš koučovací program by proto měl vycházet ze silných a slabých stránek jednotlivců a jejich týmů.
2. Bude zvyšovat úroveň dovedností zaměstnanců
Váš program by se měl zaměřit nejen na získávání nových znalostí, ale především dovedností. Postavte jej tak, aby účastníci jasně věděli, jak mají nové znalosti používat v praxi.
3. Bude počítat s odporem ke změnám
Většina lidí nerada opouští zajeté koleje. Vaším úkolem je proto správně komunikovat důležitost programu. Dobře také zvažte, zda do programu skutečně nezahrnout určité vrstvy manažerů, kteří tvrdí, že to nepotřebují.
4. Dá účastníkům jasný návod, jak zvýšit výkonnost
Účastníci by měli z programu odcházet nejen s abstraktními znalostmi, ale s jasnou představou o tom, co se od nich nyní očekává.
-kk-