Studie americké společnosti Brandon Hall Research se zaměřila na to, jak nejúspěšnější organizace v oblasti rozvoje pracovníků vedou své manažery k úspěchu ve vedení. Jak firmy, jako je Aetna, American Express, Boeing, IBM, Johnson & Johnson nebo Kodak, připravují své nejlepší zaměstnance na role vůdců?
- Klíčem k úspěchu je smíšené učení. Úspěšné firmy používají celou škálu vzdělávacích metod – on-line kurzy, mentorování, programy 360stupňové zpětné vazby nebo simulace pracovních prostředí.
- Výběr účastníků vzdělávacích programů přichází shora. Manažerské naděje jsou osobně vybírány vedoucími jednotlivých divizí a nejvyššího vedení.
- Příprava na vůdcovství je časově náročná. Studie ukazuje, že vedoucí pracovníci stráví rozvojem svých vůdcovských dovedností nejméně 40 hodin ročně.
-kk-