Rozvoj leadershipu: Inspirace ze Silicon Valley

Startupy potřebují silné lídry. Jednou z jejich hlavních priorit je proto rozvoj vůdcovských kvalit juniorních zaměstnanců. Jak to dělají ty nejúspěšnější z nich? Je rozvoj lídrů v Silicon Valley něčím výjimečný? Jaké jsou ty nejlepší metody a nástroje?

Na tyto otázky zaměřilo Centrum pro kreativní leadership (CCL).

Rozhodující je, co se k lidem dostane a jak to dokáží využít

Silicon Valley je jiné v tom smyslu, že veškerý rozvoj a učení musí být skutečně velmi rychlé a nepřetržité. Lídři technologických společností se pravidelně dostávají do top manažerských rolí mnohem dříve a rychleji než v jiných průmyslových odvětvích. Chcete-li zaměstnance rozvíjet rychle, měli byste:

  • Povzbuzovat lídry k tomu, aby přijímali náročné výzvy.
  • Podporovat lidi na stejné úrovni, aby se učili od sebe navzájem.
  • Vytvořit rozvojové aktivity na míru lídrů, kteří jsou velice zaneprázdněni.
  • Nabídnout řešení, která umožní důkladně se ponořit do dané problematiky.
  • Vytvořit kulturu nízkého stresu a vysoké energie (aby od vás lidé, které rozvíjíte, posléze neodešli).
  • Více informací o tomto tématu naleznete v dokumentu zveřejněném na webu Centra pro kreativní leadership.

Učit se kdekoli

Lídři mohou sledovat TED Talks, když cestují nebo čerpat nejnovější tipy ze sociálních sítí nebo podcastů. Kontext není zas tak důležitý. Modely rozvoje z minulosti jsou dnes už zastaralé a nerelevantní.

Lidé, kteří připravují a navrhují programy rozvoje lídrů už dnes neplánují, kdy a kde se bude to či ono vzdělávání odehrávat. V dnešní době se nikdo nestará o to, kolik času dotyčný stráví na přednášce a kolik času učením v praxi. Lidé se dnes mohou učit a pracovat na svém rozvoji kdykoli a kdekoli, nemusí to být zrovna v zasedačce.

-jk-

Zdroj: Center for Creative Leadership - oficiální stránky instituce Center for Creative Leadership (CCL®)
Zobrazit přehled článků ze zdroje Center for Creative Leadership