Fast Company

http://www.fastcompany.com

portál předního amerického magazínu pro manažery

Články z tohoto zdroje (334)

Řízení týmů napříč kontinenty vyžaduje víc než videokonference a společný komunikační nástroj

Před hodinou. 

Firmy často rozpoznají hrozbu včas. Selhávají až ve chvíli, kdy mají na varování reagovat

12.11.2026 

Automatizace špatně navrženého procesu nepřinese zásadní změnu. Manažeři musí přehodnotit samotnou práci

11.11.2026 

Návrat do kanceláří nelze vynutit stále přísnějšími pravidly. Firma musí vysvětlit, proč má společná práce smysl

4.11.2026 

AI může manažerovi napsat přesvědčivý text, ale také zakrýt, že tématu nerozumí natolik, aby jej obhájil

26.10.2026 

Manažer získá přesnější obraz situace, když aktivně hledá informace, které odporují jeho prvnímu úsudku

21.10.2026 

Nejvýkonnější pracovníci mohou skrývat špatně nastavenou organizaci, dokud sami nevyhoří

8.10.2026 

Při rychlém růstu firmy se kultura nerozpadá kvůli počtu lidí, ale kvůli rostoucí vzdálenosti od vedení

9.9.2026 

Roční hodnocení zaměstnanců ustupuje průběžné zpětné vazbě, která spojuje výkon s konkrétní další prací

26.8.2026 

Střední management se zmenšuje a návrat ke stejné roli nemusí být možný, zkušenosti je třeba použít jinak

19.8.2026 

Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelář

17.8.2026 

Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práce

13.8.2026 

Odborná výkonnost nestačí k vedení lidí, pokud nový manažer neumí řešit konflikt a dávat zpětnou vazbu

10.8.2026 

Organizační strukturu navrhujte podle budoucích úkolů firmy, ne podle současných jmen a zásluh

6.8.2026 

Pět manažerských návyků, které ničí důvěru, omezují samostatnost a urychlují odchod schopných lidí

5.8.2026 

Cítíte, že váš tým nepracuje efektivně? Poradíme vám, co s tím

3.7.2026 

Tři vlastnosti dlouhodobě úspěšných týmů

30.6.2026 

Kdy „dát kopačky“ zákazníkovi: Pět důvodů k rozvázání spolupráce s klientem

25.6.2026 

Zažili jste zklamání z pracovního neúspěchu? 4 tipy, co s tím

18.6.2026 

Jak překonat přirozenou nervozitu před prodejní schůzkou

11.6.2026 

Jak vypadá toxický management v každodenní praxi

21.5.2026 

Připravte dokonalý proslov nebo dokonalou prezentaci v pěti krocích

19.5.2026 

Zbytečné chyby, kterých se nejčastěji dopouštějí manažerští začátečníci

11.5.2026 

Fráze, které by měli týmoví lídři používat co možná nejčastěji

30.4.2026 

Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názor

23.4.2026 

Co dělat, když je váš vedoucí mikro-manažer

17.6.2025 

„Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstírá

11.6.2025 

Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení

23.5.2025 

Jak v zaměstnání lépe prodat své úspěchy a přestat být „neviditelný“

6.5.2025 

Volnějším kalendářem k produktivitě: Jak si chytře plánovat aktivity a nebýt zahlceni prací

24.4.2025