Menu

Forbes.com

http://www.forbes.com

prestižní americký časopis a web věnovaný obchodu

Články z tohoto zdroje (622)

Článek v rámci předplatného icon Zaměstnanci s AI pracují rychleji, ale firma nemusí vydělávat více. Chybí převod osobní úspory do výsledků

7.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Hodnocení manažerů se může změnit: nestačí umět AI používat, rozhodující bude, jak s ní vedoucí staví práci

6.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Firmy zjišťují, že AI nevyřeší špatný proces. Automatizace může pouze zrychlit problém, který už v organizaci je

2.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Empatie neznamená změkčit špatnou zprávu tak, že zaměstnanec nepochopí, co mu manažer skutečně říká

1.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Zaměstnanci nechtějí sliby, že AI nikoho neohrozí. Vedení má přesně říct, co ví a co zatím neví

23.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon AI zrychluje práci rychleji než firmy mění organizaci. Výsledkem může být více výstupů, ale horší rozhodování

21.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Vyhýbání se konfliktům chrání klid jen krátkodobě. Dlouhodobě zvyšuje náklady a oslabuje důvěru v manažera

17.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Manažer, který nechává AI psát běžnou komunikaci, může šetřit čas a současně oslabovat vlastní důvěryhodnost

16.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu

15.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon AI může zploštit firemní hierarchii. Současně ale odstraní práci, na které se budoucí manažeři učili rozhodovat

8.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Když je všechno naléhavé, manažer potřebuje rozlišovat skutečnou prioritu od cizího pocitu naléhavosti

1.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Před podzimním tlakem na výsledky má smysl zjistit, v jakém stavu se tým po létě skutečně vrací do práce

28.8.2026 

Článek v rámci předplatného icon Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika

25.8.2026 

Článek v rámci předplatného Pět signálů, podle kterých poznáte kvalitního kandidáta

24.7.2026 

Článek v rámci předplatného icon Čtyři skryté problémy, které ubíjejí morálku vašeho týmu

21.7.2026 

Článek v rámci předplatného icon Manažerská relaxace: Jak mohou vedoucí týmů udržet svůj stres na uzdě

13.7.2026 

Článek v rámci předplatného icon Poučky, které platí u řadových pracovníků, ale u manažerů už ne

7.7.2026 

Článek v rámci předplatného icon Jak (a proč) s podřízenými komunikovat o problémech i nepříjemných tématech

29.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon Tipy, jak v manažerské komunikaci používat řeč těla

26.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon Prevence vyhoření u podřízených: 4 kroky, které můžete učinit

18.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon 6 základních rad pro nováčky na manažerské pozici

17.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon Základní tipy pro přípravu prezentace nebo veřejného projevu

15.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon Jak zvýšit motivaci u vašich podřízených: Šest jednoduchých tipů

10.6.2026 

Článek v rámci předplatného icon Zbytečné otázky, které byste během prodejní schůzky neměli pokládat

26.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon Pět snadných věcí, které můžete ihned udělat pro to, aby byli vaši podřízení spokojenější

26.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon Komunikujte jako skutečný lídr: Pět zásad charismatické komunikace

20.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon Prodej přes emoce: 4 tipy, jak na to

19.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon 4 důvody, proč je při obchodní schůzce důležitý „small talk“

14.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon Chcete umět ostatní přesvědčovat? Zaměřte se na tyto tři věci

13.5.2026 

Článek v rámci předplatného icon Buďte produktivní: Jak si připravit plán na následující pracovní den

7.5.2026 
Výpis 1 až 30 z celkem 622