Harvard Business Review

http://hbr.org

zpravodajský portál vydavatelství přední americké obchodní školy Harvard Business School

Články z tohoto zdroje (450)

Co dělat, když jsou požadavky vedení firmy v rozporu s potřebami vašeho týmu?

2.10.2025 

Jak udržet pozitivní náladu v týmu i během nejistoty a krize

1.10.2025 

Tři kroky k zefektivnění vašeho prodejního procesu

30.9.2025 

Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci

26.9.2025 

Manažer a náborář v jednom: Jak vést pohovor, když jste to ještě nikdy nedělali

22.9.2025 

Jak u členů vašeho týmu zvýšit emoční inteligenci

2.9.2025 

4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahu

29.8.2025 

Pět komunikačních faulů, kterých se nesmíte dopustit při zavádění změny

28.8.2025 

Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidí

27.8.2025 

Naučte se mluvit tak, aby vás bylo více slyšet

23.4.2025 

Tipy, jak se stát skutečně inspirativním lídrem

22.4.2025 

Jak s kandidátem na pohovoru mluvit o penězích

20.3.2025 

Bojíte se veřejné prezentace? Máme pro vás tipy, jak zazářit

19.3.2025 

Zabraňte šikaně ve svém týmu: Jak zabránit takzvanému "mobbingu"

11.3.2025 

Základy dávání zpětné vazby pro týmové manažery

28.1.2025 

Perfekcionisté nebývají dobrými obchodníky: 4 tipy, jak se perfekcionismu zbavit

24.12.2024 

Přestává vás bavit vaše práce? Několik tipů, co s tím

16.12.2024 

Opak mikro-managementu: Jak poznáte, že dáváte týmu až příliš velkou volnost?

6.12.2024 

Když ve vašem týmu vládne „blbá nálada“: Pět rad, co s tím

26.11.2024 

Jak se naučit mluvit tak, že vás lidé budou opravdu poslouchat

29.10.2024 

Mikro-management jako zabiják produktivity: 3 důvody, proč naopak dát podřízeným větší volnost

28.8.2024 

Jak dávat podřízeným zpětnou vazbu – i tu negativní

26.8.2024 

Jak zvládnout konflikt ve svém týmu pomocí čtyř kroků

2.5.2024 

Pár jednoduchých věcí, kterými můžete dát podřízeným najevo, že si jich opravdu vážíte

30.4.2024 

Čtyři věci, které zaměstnanci potřebují od svého nadřízeného v kritické situaci

20.3.2024 

Umění „small talku”: Jak zavést neformální konverzaci kdykoliv a s kýmkoliv

15.3.2024 

Vybudujte zákaznickou péči zaměřenou na klienta v šesti krocích

12.3.2024 

Jak se představit týmu jako nový manažer

2.2.2024 

Jak pomocí tří kroků vyřešit i emočně vyhrocené jednání

10.1.2024 

Práce není život: Proč je důležité nebrat práci až příliš osobně

5.1.2024