Menu

INSEAD Knowledge

http://knowledge.insead.edu

znalostní portál mezinárodní MBA školy INSEAD

Články z tohoto zdroje (242)

Článek v rámci předplatného icon Umělá inteligence může oslabovat odborný úsudek. Firmy by měly zachovat prostor pro samostatné přemýšlení

Před 11 hodinami. 

Článek v rámci předplatného icon Představenstvo nemá řídit firmu místo managementu. Jeho úkolem je kontrolovat kvalitu rozhodování

30.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Špatná data nejsou problém oddělení IT. Chyba často vzniká už v procesu, který informace do systému vytváří

5.10.2026 

Článek v rámci předplatného icon Manažer, kterému se nikdo neodváží zasmát, přichází o informace. Humor může fungovat jako kontrola moci

29.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Globální firma nemůže všechno řídit z centrály. Představenstvo musí určit, kde má přednost místní rozhodování

22.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Technologie neautomatizují jen úkoly. Mohou změnit počet manažerů, rozdělení rozhodování i podobu firmy

11.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon Dobře vedený konflikt může tým posílit. Manažer ale musí nejdřív odhalit obavy skryté za argumenty

10.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomují

4.9.2026 

Článek v rámci předplatného icon INSEAD: AI nemusí manažery zrušit. Může z nich udělat učitele a koordinátory lidí se stroji

31.8.2026 

Článek v rámci předplatného icon Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

12.8.2026 

Článek v rámci předplatného icon Správní rada musí před nasazením umělé inteligence určit ambice, odpovědnost a přijatelné riziko

31.7.2026 

Článek v rámci předplatného Jak z příslušníků Generace Z vychovat budoucí manažery

5.8.2025 

Článek v rámci předplatného icon Jak vybudovat tým, kde spolu všichni spolupracují

24.7.2025 

Článek v rámci předplatného icon 7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených

13.5.2025 

Článek v rámci předplatného icon Jak zvýšit odolnost a flexibilitu vašeho týmu

7.5.2025 

Článek v rámci předplatného icon Mindfulness a meditace: Dovednosti, ze kterých těží nejenom jogíni, ale i manažeři

10.4.2025 

Článek v rámci předplatného icon Umění jménem „change management“: 5 tipů, jak ve vašem týmu úspěšně zavést změnu

10.2.2025 

Článek v rámci předplatného icon Nesouhlasí podřízení s vaším návrhem? Několik tipů, jak je přesvědčit

10.12.2024 

Článek v rámci předplatného icon Signály, podle kterých poznáte, že ve vašem týmu vládne toxická atmosféra

5.12.2024 

Článek v rámci předplatného icon Udělali jste chybu? Jako manažer ji musíte umět přiznat. Zde jsou tipy, jak na to

29.11.2024 

Článek v rámci předplatného icon Dobré důvody, proč si vybudovat kvalitní osobní vztahy se všemi vašimi podřízenými

28.11.2024 

Článek v rámci předplatného icon Proč není na škodu, když mají vaši podřízení občas čas se „poflakovat“

13.2.2024 

Článek v rámci předplatného icon Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele

7.2.2024 

Článek v rámci předplatného icon Networking: 5 tipů, jak na něj

16.1.2024 

Článek v rámci předplatného icon Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

15.1.2024 

Článek v rámci předplatného icon Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte

1.12.2023 

Článek v rámci předplatného icon Když máte v týmu egoistu: Jak vést příliš sebevědomé podřízené

16.11.2023 

Článek v rámci předplatného icon Příchod k novému zaměstnavateli: Šest věcí, kterým se musí manažer vyhnout

8.8.2023 

Článek v rámci předplatného icon Několik dobrých důvodů, proč je diverzita v týmu důležitá

11.4.2023 

Článek v rámci předplatného icon Jak coby manažer získávat autentickou zpětnou vazbu od svých podřízených

24.3.2023 
Výpis 1 až 30 z celkem 242