Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 24970 článků.

icon Snižování stavů je umění

1.11.2001 

I taková nepopulární věc jako propouštění se musí umět. Vedoucí personálních oddělení obvykle dostanou pouze informaci o tom, kolik lidí propustit. Ty firmy, které však provádí snižování stavů…

icon Hodnocení schopností firem pro outplacement

1.11.2001 

Trh práce je dnes mnohem diferencovanější než byl před deseti lety. I klientela smluvních firem poskytujících možnost outplacementu, se mění. Dříve byly tyto služby určeny pouze vedoucím pracovníkům,…

icon Úspěch outsourcingu se odvíjí od vzájemné důvěry smluvních stran

1.11.2001 

Základní problém outsourcingu spočívá v tom, že jednotlivé množiny požadavků se vzájemně vylučují: Ideální dohoda o outsourcingu je dlouhodobá, jednoznačná a závazná pro obě strany, přesto však musí…

icon Propouštění zaměstnanců není samospasitelné

31.10.2001 

Svět obchodu a podnikání je značně nestálý a vedoucí různých společností musí rozhodovat o věcech, o kterých dosud nerozhodovali. Firmy ani neví, zda budou zítra ještě existovat. Proto se firmy spíše…

icon Jak zkrotit šelmu jménem E-mail

31.10.2001 

Informační technologie otevírají dveře vaší firmy také pro viry a spamming. Tyto negativní jevy vám mohou způsobit potíže finanční, mravní a právní povahy, popřípadě zúžit frekvenční pásmo pro přenos…

icon Deset zásad pro propuštěné zaměstnance

31.10.2001 

Článek obsahuje deset zásad, kterými by se měl řídit zaměstnanec, který opouští svého dosavadního zaměstnavatele a hledá si novou práci. Tyto zásady podstatně usnadní proces hledání nového zaměstnání…

icon "Řekněte mi něco o sobě" aneb jak probíhá přijímací pohovor

31.10.2001 

Asi nikdo nepochybuje o tom, že na prvním dojmu velmi záleží. Při hledání zaměstnání a přijímacích pohovorech to platí dvojnásob. Článek obsahuje návody a rady, jak si při přijímacím pohovoru počínat,…

Školení, které přináší výsledky

31.10.2001 

Aby bylo školení účinné, musí být zajímavé a musí splňovat účel, pro který bylo navrženo. To znamená, že se mus&…

icon Jak měřit správu znalostí

31.10.2001 

Rozhodování o dopadu správy znalostí na společnost je analogické k měření vlivu marketingu, rozvoje zaměstnanců nebo libovolné další způsobilosti organizace. Je nicméně nutné, aby správa znalostí měla…

icon Charakteristika znalostních společností: Strategie a organizace v nové ekonomice

30.10.2001 

Článek prezentuje výsledky rozsáhlé studie na téma organizačních systémů v nové ekonomice, která byla provedena ve spolupráci s Erasmus University of Rotterdam. Poskytuje základní úvahy o povaze…

icon Jak se úspěšně přizpůsobit podmínkám znalostní ekonomiky

30.10.2001 

Vývoj současného světa podnikání a obchodu pomalu směřuje do nového stadia znalostní ekonomiky. Abychom mohli úspěšně zvládnout všechny změny a problémy, které s sebou tato zásadní přeměna přináší,…

icon Podnikové zpravodajství (Business Intelligence) a maloobchod

29.10.2001 

Informační ekonomika, která se v současné době rozvíjí, klade důraz na vysoce kvalitní informace tedy přesně ty, které mohou maloobchodníkům poskytnout nástroje podnikového zpravodajství (BI) jako…

icon Je možné podávat kvalitní výkony pod tlakem?

26.10.2001 

Autor se v článku zabývá tím, zda dokáží lidé podávat dobré výkony a dělat správná rozhodnutí, když je na ně vyvíjen nějaký tlak. Postupem času došel k názoru, že ve stresové situaci se nejlépe…

icon Kognitivní schopnosti v řešení komplexních problémů

26.10.2001 

Jedním z nejdůležitějších úkolů lidského systému zpracování informací je systematické spojování dat a informací z okolního světa a soustavné vytváření znalostí.Ačkoli je lidský způsob zpracovávání…

icon Jak správně odhadnout své schopnosti

25.10.2001 

Článek se zabývá problematikou správného odhadu a zhodnocení znalostí a schopností člověka. Tyto postupy jsou velmi důležité pro správné stanovení dalšího průběhu kariéry a také při hledání nového…

Výpis 2478124795 z celkem 24970