Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13240 článků.
Vybíráte, motivujete, školíte, vedete a odměňujete své zaměstnance? Pak dobře víte, kolik stojí někoho dobrého nejen najít ale i udržet. Kolik úsilí na obou stranách a peněz na vaší straně stojí, než…
Společnost LINET se rozhodla prověřit, zda současné postupy a procesy v personální politice mají pozitivní vliv na pracovní prostředí, zda jsou nastaveny nediskriminačně a zajišťují rovnocenný přístup…
Nedýchejte svým lidem na krkDát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je silnějšími, sebevědomějšími a také spokojenějšími. A se spokojenějšími zaměstnanci přicházejí i spokojenější zákazníci.…
Jakých největších chyb se firmy dopouštějí při identifikování a rozvoji zaměstnanců s vysokým potenciálem stát se lídry? Jaké důsledky z toho plynou a jak tedy k tzv. high potentials správně…
Na co se připravit před důležitou schůzkouPřed tím, než se dostavíte na schůzku, byste měli vědět, co od ní očekáváte. Stejně tak byste se ale měli připravit i na to, s kým povedete diskuzi. Sežeňte si aktuální informace o tom, kdo ti lidé…
Základní doporučení pro nové manažeryKaždému prokazujte svůj respekt, buďte pozorný posluchač, stanovte si jasný proces jak řešit problémy s výkonností zaměstnanců a buďte pro svůj tým dostupní. To jsou základní tipy pro nové manažery.…
Naučte manažery lépe spolupracovat při náboruProč nábor trvá tak dlouho a proč nejsou vybíráni ti nejvhodnější lidé na jednotlivé pozice? Zeptáte-li se náborářů na tuto otázku, často ukáží prstem na nespolupracující manažery. Stěžují si, že jim…
Vaši lidé jsou kompetentní – dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte s myšlenkou, že je efektivní vycházet z aktuálních možností každého člověka,…
Transparentnost funkčních místŠkoda Auto je společnost o desítkách tisíc zaměstnanců. Popisy jejich činností jsou rozděleny do tisíců definovaných „funkčních míst“. Před několika lety zavedla společnost řešení eHR přinášející…
Je čas uplatňovat a sdílet znalosti. Jak ale se znalostním managementem začít?Přístup manažerů k rozvoji lidského potenciálu své organizace, tedy rozvoji potenciálu pracovníků, je ve většině úspěšných či rozvíjejících se firem, velmi odlišný, než-li tomu bylo v předchozím…
6 charakteristik nejúspěšnějších manažerůTi nejlepší top manažeři vědí, jak budovat koalice se svými kolegy. Koalice a s nimi spojená politika jsou totiž nezbytné nástroje pro to, aby vaše návrhy měly podporu. Úspěšní manažeři proto s…
Společnost IBM je mezi adepty o zaměstnání často téměř automaticky spojována s flexibilními formami práce. Jaká je realita? IBM skutečně nabízí komplexní programy flexibilních forem práce, ze kterých…
7 tipů pro druhá kola pracovních pohovorůMáte za sebou první kolo pracovních pohovorů, během něhož jste vybrali ty nejlepší kandidáty, z nichž budete v následujícím druhém kole vybírat, kdo nakonec obsadí nabízené místo. I na druhé kolo…
4 maličkosti, které mohou manažerům znepříjemnit životNejen velké, globální problémy nám znesnadňují život někdy jsou to i podružné věci a maličkosti. A některé maličkosti mohou být opravdu otravné. Nekonečné zadávání dat do softwarových systémů, snaha…
Miliardy, které necháme vyletět výfukemČeské silnice jsou prý drahé, četli jsme o tom ostatně leckde a mnohokrát. Jenže ve skutečnosti jsou ještě mnohem dražší! Nejde totiž zdaleka jen o to, kolik stojí štěrk a asfalt, provoz bagru a práce…
