Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 550 článků.
Jak definovat týmové cíle tak, aby k něčemu opravdu byly (a nezůstaly jen na papíře)Každý manažer by měl vědět, že bez jasně definované vize a cílů pro jednotlivce i celý tým nemohou jeho podřízení nikdy dosáhnout maximálního úspěchu. Bohužel, spousta manažerů tuto záležitost „…
Vytvořte prostředí, ve kterém pracovníci podávají maximální výkon, ve čtyřech krocíchManažer týmu má jeden zásadní úkol – vytvořit svému týmu takové prostředí, aby se v něm všichni podřízení cítili bezpečně, měli klid na práci a mohli tak podávat maximální výkon. Jak ale takové…
Pět poznatků o leadershipu od instruktorky amerických mariňákůŘada lidí si pod armádním stylem řízení představí absolutní věrnost řadových vojáků a direktivní, nesmlouvavý styl řízení a předávání rozkazů. Skutečnost je ale mnohem složitější. Instruktoři výcviku…
Několik dobrých důvodů, proč je diverzita v týmu důležitáRůznorodost v mnoha ohledech přináší řadu výhod. A platí to i u pracovních týmů. I když se často manažeři snaží mít co nejucelenější tým a mnohdy si podvědomě vybírají podřízené, kteří jsou jim co…
Připadá vám, že produktivita vašeho týmu stagnuje? Šest věcí, které možná jako manažer děláte špatněJste frustrovaní z toho, jak se vašemu týmu nedaří? Zdá se vám, že produktivita vašich podřízených ani zdaleka nedosahuje úrovně, jaké by měla? Možná je na vině váš styl vedení. Zde je šest věcí,…
Jak coby manažer získávat autentickou zpětnou vazbu od svých podřízenýchBylo by velkou chybou, kdyby týmový lídr podceňoval, co všechno mu může přinést zpětná vazba od jeho podřízených. I když jsou vaše role jasně oddělené a vy jako manažer svůj tým formálně vedete, stále…
Jak nepůsobit jako vlezlý obchodník, ale jako profesionální konzultant, kterému mohou klienti věřit?Mnozí klienti si prodejce podvědomě spojují s nekalými praktikami, jako je nátlak, lhaní, obchodní triky a snaha jenom co nejvíce vydělat. Jak se těchto stereotypů zbavit? Ideálně tak, že nebudete…
Musíte vést věčně negativního podřízeného? Tipy, jak na to (a nezbláznit se z toho)Podřízení mohou být různí. Veselí, obětaví, motivovaní, anebo také věčně negativní, neochotní a pasivní. Bohužel, jeden negativní podřízený vám může zhatit veškeré snahy o motivaci týmu, protože svým…
Klesla vašemu týmu produktivita? Pět kroků k řešení tohoto problémuJedním z klíčových úkolů manažera je vytvořit svému týmu takové prostředí, které všechny pracovníky motivuje k co možná nejlepšímu výkonu a které celé skupině umožní dosáhnout svého maximálního…
5 tipů, jak vést rozmanitý tým složený z různých typů osobnostíRozmanitost je v jakémkoliv týmu žádaná. Čím více je v týmu zastoupeno názorů, přístupů a členů různých demografických skupin, tím flexibilnější dotyčný tým je. A tím je také schopnější čelit…
Pět triků, díky kterým vaše prezentace zaručeně sklidí úspěchAby váš projev nebo prezentace zaujaly, musí se lišit od ostatních. V tom dobrém slova smyslu. Přinášíme vám pět triků, které vaši prezentaci povznesou na jedinečný zážitek pro vaše posluchače a které…
Jak zlepšit svoji komunikaci s podřízenými v šesti jednoduchých krocíchPráce manažera je z velké části o komunikaci. A to o komunikaci s obchodními partnery, management firmy, ale především i s podřízenými. Vašemu týmu se bude dařit a bude v něm vládnout týmový duch…
Deset tipů, jak uzavírat více obchodůChcete více prodávat? Potřebovali byste si připomenout základní prodejní tipy a inspirovat se jimi? Zde je deset rad, jak více prodávat a uzavírat více obchodů.
Nejčastější manažerské styly a jejich výhody a nevýhodyJestliže chcete, aby byl váš tým úspěšný (což nepochybně chcete), měli byste se především snažit být skvělý manažerem. Existuje několik základních manažerských stylů, ze kterých si můžete vybrat. Při…
Čtyři vlastnosti kandidáta, podle kterých poznáte, že zapadne do nového týmuJedním z hlavních úkolů recruitera je zhodnotit kandidáty nejenom z hlediska hard skills a pracovních dovedností, ale i z hlediska toho, jak dotyčný uchazeč lidsky „zapadne“ do nového týmu. Podle čeho…
