Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 581 článků.
Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřitO generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů. A bohužel, nepravdivá a zavádějící reputace pronásleduje tyto mladé lidi i na pracovištích. Jaké jsou nejčastější mýty o…
Předsevzetí pro manažery pro rok 2024: Jít podřízeným příkladem a efektivně odpočívatDali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud ne, máme pro vás jeden dobrý tip. Netýká se ani zvýšení produktivity, ani komunikačních dovedností a ani žádného revolučního…
Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustitNový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání si předsevzetí na rok nadcházející. Jako inspiraci vám přinášíme tyto tři manažerské zlozvyky, které byste si mohli v roce…
Pět nejčastějších chyb při vedení lidí na dálkuCovidová zkušenost dala vzniknout novému fenoménu – práci na dálku. Tu dnes využívá nesčetněkrát více lidí než dříve. A díky tomu čelí i manažeři relativně neznámé výzvě – jak vést svůj tým z velké…
Change management: Co to je a jak coby manažer provést svůj tým změnouZměna je život. A také realita v jakékoliv firmě. Takzvaný change management, tedy řízení a koordinace změn, je jednou ze základních funkcích jakéhokoliv manažera. Při vedení týmu je nutné, aby…
Pokud chcete klientovi cokoliv prodat, nesmíte ho zahltit informacemiJak uvádí slavná studie Microsoftu, průměrný člověk má schopnost udržet pozornost u většiny věcí pouze 8 vteřin. I přestože se jedná o velmi kontroverzní výrok, jeden trend se moderní společnosti…
Kvalitativní a kvantitativní přidaná hodnota: Jak tento koncept využít při prodejiV každém myslitelném oboru budete vždy bojovat s konkurencí. Klienti budou zpravidla konfrontováni s více nabídkami, než jenom s tou vaší, a záleží pouze na tom, jakou konkurenční výhodu vy máte nad…
Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáteDobrý manažer musí umět najít tu správnou rovnováhu mezi dostatečnou autoritou a přátelskou otevřeností vůči svým podřízeným. Musí vědět, v jakých věcech musí být neústupný a v jakých být naopak…
5 tipů, které vám pomohou mít úspěšný tým a spokojené podřízenéMotivovaní a spokojení podřízení jsou základem úspěchu celého týmu. Jedině pracovníci, kteří vědí, že je jim nasloucháno a že se nemusí bát zkoušet nové postupy a nápady, mohou tým posouvat dál a…
Koučové radí: Zvyky, díky kterým se stanete skvělým manažeremDobrým manažerem se člověk nerodí. Stává se jím pomocí vzdělávání a zkušeností. A také díky dlouhodobému dodržování určitých zvyklostí. V tomto článku se podíváme na několik tipů, které manažerům…
Pět otázek, které by měl manažer průběžně pokládat svým podřízenýmManažer by se měl zajímat o dobro svých podřízených, měl by se zajímat o jejich duševní rozpoložení a motivaci a zároveň by se měl starat o jejich dostatečný rozvoj. Co to znamená v praxi? Zde je pět…
Všichni dobří manažeři dělají jednu věc stejněPřemýšleli jste někdy nad tím, co odděluje opravdu dobré manažery od těch průměrných nebo podprůměrných? Věcí by se dalo najít určitě spoustu. Existuje ale jedna věc, kterou musí dělat všichni…
Šest tipů, jak prodat cokoliv komukolivVíte, jak se pozná skutečně dobrý prodejce? Tak, že dovede svůj styl komunikace i přístup ke klientovi vždy upravit tak, že každému zákazníkovi dovede prodat víceméně cokoliv. Je možné se toto umění…
Pět podceňovaných tipů pro manažeryBýt dobrým manažerem vyžaduje zkušenosti, tvrdou práci i teoretické znalosti. Svůj manažerský styl ale můžete vylepšit i pomocí následujících méně známých, ale přesto velmi efektivních tipů.
Tři signály, že vašemu podřízenému hrozí vyhořeníJedním z hlavních úkolů manažera je vytvářet zdravé pracovní prostředí, které umožňuje udržitelný styl práce a které co možná nejvíce redukuje pravděpodobnost, že podřízeným bude hrozit syndrom…
