Pro hledaný výraz "Rozvoj zam��stnanc��" bylo nalezeno 1024 článků.
Šest tipů, jak naplánovat efektivní a úspěšný team buildingTeam buildingové aktivity mohou plnit nezastupitelnou roli ve stmelování týmu a v utužování vztahů mezi jeho jednotlivými členy. Tým si navíc na nových situacích, se kterými se běžně v kanceláři nebo…
Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízenýchCo můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci spokojení – a tím pádem i produktivní? Jak jim můžete pomoci v současné době, poznamenané omezeními a často i prací z domova, najít…
2. ročník Akademie pro začínající podnikatelky odstartoval, zájem o studium byl velkýV pondělí 24. ledna byl zahájen 2. ročník společného vzdělávacího projektu Velvyslanectví USA v ČR a neziskové organizace Business & Professional Women CR Akademie pro začínající podnikatelky (…
Chcete, aby byl váš tým úspěšný? Musíte začít podporou jednotlivcůCelý tým je pouze tak silný, jako je silný jeho nejslabší článek, a jeho úspěch závisí jak na efektivní spolupráci jednotlivých členů týmu, tak i na jejich individuální produktivitě a motivaci. Cesta…
5 hodnot, které musí vedoucí obchodního týmu vštípit svým podřízenýmBýt lídrem obchodního týmu má určitá specifika v porovnání s vedením jakéhokoliv jiného druhu oddělení. Vedoucí obchodního týmu musí jít svým podřízeným příkladem, musí je naučit prodejnímu řemeslu a…
Klíčem k super efektivní organizaci jsou dobré vztahy a kvalitní procesyKaždá firma občas narazí na své limity a to může vést k demotivaci, ztrátě energie a chuti posouvat se dál. Někdy stačí jednoduchá problémová analýza, jindy je zapotřebí rozsáhlá restrukturalizace –…
Jak co nejrychleji zapojit nového člena týmu do pracovního procesuUvedení nového člena do týmu je zpravidla vítanou událostí, která věstí navýšení kapacit a efektivity práce daného týmu. Častým problémem však bývá, že novému pracovníkovi pochopitelně nějaký čas…
Transparentnost, komunikace a vzdělávání: tři klíčové ingredience úspěšného týmuTým, jehož členové stagnují co se týče vzdělávání a osobního rozvoje, dříve nebo později tento nedostatek těžce pocítí. Abyste dlouhodobě udrželi váš tým motivovaný, vzdělaný a v kontaktu s moderními…
5 jednoduchých tipů, jak mít spokojenější zaměstnanceSpokojený zaměstnanec je výkonnější, loajálnější a pracovitější než jeho nespokojený kolega. Také lépe odolává stresu a hrozí u něj menší riziko syndromu vyhoření. Dnes se tedy podíváme na to, jaké…
Aby byl team building úspěšný, musíte si stanovit jasné cíleUtužování týmu a jeho motivace, i pomocí team-buildingových aktivit, je jedním ze stěžejních úkolů týmového manažera. Řada vedoucích ale podobné akce pořádá s pouze vágní představou, že pomáhají…
Je IT vzdělávání opravdu drahou investicí?Jak může zaměstnanec udržet krok v dnešní zrychlené době? Sledovat zprávy, číst noviny a sebevzdělávat se. Máte-li ve společnosti zaměstnance, který na sobě pracuje a chce své dovednosti rozvíjet, pak…
Jak se stát úspěšným manažerem?Jaké jsou předpoklady pro úspěch? Dá se úspěch měřit, když je jeho vnímání natolik individuální? Možná se nad tím často zamýšlíte a každý dílčí úspěch vás jen motivuje k dalšímu výkonu vedoucímu k…
Čtyři pozitiva, jaká vašemu týmu může přinést teambuildingJeden z nejdůležitějších úkolů týmového manažera je tým stmelovat a budovat v něm týmového ducha. Skvělým nástrojem, jak těchto cílů dosáhnout, jsou i teambuildingové aktivity. Ty ale kromě utužování…
Co dělat, když váš podřízený nedosahuje požadovaných výsledkůSituace, kdy se některému z vašich podřízených nedaří přinášet takové hodnoty a výsledky, které byste od něj potřebovali, je vždycky složitá. V tom, jak byste se k této situaci měli postavit, hraje…
Coby manažer musíte mít pozitivní přístup k chybámChyby patří k životu, k rozvoji, ke zkoušení nových cest. A patří i k práci. Samozřejmě, že se chybám chceme všichni vyhnout, ale pokud se alespoň trochu vydáváme za hranice své komfortní zóny, je…
