Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 1522 článků.
Šest nejčastějších chyb začínajících bloggerůI přestože máte něco zajímavého co říct, máte fungující platformu, literární nadání i natěšené obecenstvo, ještě to neznamená, že váš blog bude úspěch. Je potřeba dodržovat určitá pravidla a proto vám…
Pět důvodů, proč se klient není schopen vyjádřitCelá řada prodejních cyklů končí bohužel nikoliv odmítnutím, ale tím, že prodejce od klienta nedostane žádnou odpověď. Mnoho obchodů tak jednoduše „vyšumí“ a prodejce na nich stráví zbytečně mnoho…
Manažerský řidičák: Osvojte si klíčové dovednosti lídrůJaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí. Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…
Přemýšlíte, jak zapracovat na svých manažerských znalostech? Studium US-MBA může být zajímavým prostředkem, jak toho docílit. A to v jakémkoli odvětví.Na vedoucí pracovníky jsou neustále kladeny vysoké nároky a jsou vystavováni novým situacím, kdy se od nich očekává jejich perfektní zvládnutí. Dobře vzdělaný a informovaný manažer tak v dnešní době…
Pět základních stylů vyjednáváníZnáte pět základních stylů vyjednávání? Pokud se je naučíte rozpoznávat, osvojíte si je a dovedete efektivně použít při obchodních jednáních, máte podstatně vyšší šance dosáhnout výsledků, kterých…
Pro dosažení úspěchu v obchodě se musíte naučit nad věcmi mávnout rukouTak jako všude jinde, i v obchodě platí, že pro dosažení úspěchu je nutné naučit se rozpoznat, co je důležité a co ne a co si tedy zaslouží nebo nezaslouží vaši pozornost a energii. Schopnost…
Scénáře jako základ úspěchu v prodejiMnoho prodejců si prodejní scénáře spojuje pouze s telefonním prodejem. A navíc je často vnímají negativně. Scénáře mají ale své místo i na osobních obchodních jednáních, a pokud jsou správně…
Jak může personální oddělení pomoci v práci manažerům?Vedoucí týmů a manažeři firmy jsou zcela zásadní složkou celé společnosti. Jejich zvyky, praktiky a styly řízení do značné míry vypovídají o firemní kultuře celé firmy a zároveň slouží jako důležité…
Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využítJaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí. Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…
Pět typů vedoucích, včetně jejich předností i negativVedoucí funkce obsazují různí lidé a dva stejně úspěšné styly řízení mohou vypadat zcela odlišně. Představíme vám pět základních typů vedoucích. Samozřejmě se jedná o zjednodušení a drtivá většina…
Jak získat prvních dvacet klientů pro váš start upBýt obchodním zástupcem start-upu je jednou z nejtěžších forem obchodní praxe. I přes svoji složitost má ale tato prodejní forma své kouzlo, protože vám umožňuje nastavovat si nová pravidla a zkoušet…
Definice ideálního B2C zákazníka: Jaké faktory je potřeba vzít vpotaz?Mnoho odborných textů a článků z oblasti B2C obchodu a prodeje se shoduje na jednom: k dosažení obchodního úspěchu je nutné přesně definovat svoji cílovou skupinu a ideálního klienta, a tohoto…
Čtyři nezbytné vlastnosti moderního lídraModerní doba vyžaduje i moderní styly řízení. Jak se mění pracovní kultura i očekávání zaměstnanců, musí i management firem adekvátně reagovat a dosazovat do vedoucích funkcí vhodné typy pracovníků,…
Jak rozpoznat a vyléčit nezdravý styl vedení lidíPokud někdo v rámci týmu působí na ostatní demotivačně a toxicky, je to velký problém, který se týká všech. Horší to ještě ale je, pokud tímto člověkem je samotný vedoucí. Bohužel i při nejlepší vůli…
Specifika vedení mileniálůMileniálové, tedy současní dvacátníci a třicátníci, tvoří velice významnou část momentálně aktivní pracovní síly a přitom se od svých starších kolegů v mnohém liší. Firmy, které mileniály…
