Neodsouvejte vzdělávání na vedlejší kolej

Obtížné ekonomické časy si žádají silné vůdcovství. Vůdcové by měli mít schopnost podívat se na svůj byznys jinak, dodat mu novou energii a zaměření, držet se však při tom reálných cílů. Na druhou stranu je důležitá i soudržná a motivovaná pracovní síla.

Ani v době finanční krize by tak firmy neměly upouštět od vzdělávání zaměstnanců. Vzdělávání totiž ukazuje, že uznáváte důležitost svého týmu a chcete jej dále rozvíjet. Článek shrnuje deset důvodů, proč je vzdělávání neocenitelné i v dnešních problematických dnech.

- Vzdělávání pomáhá udržovat a zlepšovat kvalitu a produktivitu.

- Vzdělávání pomáhá udržovat krok s obchodními změnami.

- Školení zaměstnanci pracují efektivněji s méně chybami a zpožděními.

- Vzdělávání podporuje loajalitu zaměstnanců a podněcuje k dalšímu rozvoji.

- Vzdělávání pomáhá zaměstnancům rychleji se přizpůsobit narůstajícímu objemu práce.

- Vzdělávání sdílí dobré návyky zaměstnanců a posiluje nejlepší výkony. Pokud si můžete dovolit poslat na workshop jen jednoho zaměstnance, nic vám nebrání v tom, aby po návratu uspořádal školení pro ostatní zaměstnance.

- Vzdělávání zlepšuje morálku a důvěru zaměstnanců.

- Vzdělávání zdůrazňuje priority – potřeby zaměstnanců lze směřovat ke specifickému školení.

- Vzdělávání je stimulátor. Omezení vzdělávání vede k průměrnosti.

- Dobře vyškolený zaměstnanec je vaše nejlepší aktivum.

Jak tedy správně nakládat s rozpočtem na vzdělávání zaměstnanců v období krize?

- Určete priority v oblasti vzdělávání na základě analýzy potřeb a obchodních problémů.

- Zajistěte důslednější přístup ke zpětnému hodnocení efektivity vzdělávacích aktivit.

- Zvažte školení na pracovišti pro účely teambuildingu, vytvořené na míru a efektivně využívající čas.

- Určete si kurzy, které vykazují hmatatelné výsledky.

- Soustřeďte se na spokojenost zákazníků.

-kk-
Article source Changeboard - informace ze světa personalistiky
Read more articles from Changeboard