Rozvíjet pouze silné stránky je chyba

V posledních deseti letech byl v HR patrný trend rozvoje silných stránek jednotlivců a opomíjejí jejich nedostatků. Někteří personalisté přestali o slabých stránkách zaměstnanců zcela hovořit a někde to došlo až tak daleko, že není žádoucí sdělovat jakoukoli negativní zpětnou vazbu. Soustředění pouze na silné stránky však má svá úskalí a nebezpečí. Jaká to jsou?