Vnitřní motivace zásadním způsobem ovlivňuje pracovní výkon, celkovou angažovanost, fluktuaci i ochotu lidí adaptovat se na změny. Přesto se o ní ve firmách stále mluví spíše v obecné či teoretické rovině. Jak s touto rozmanitostí pracovat v každodenní praxi, ukáže série bezplatných praktických webinářů Mgr. Pavly Pavlíkové, PCC (INNERGY) názvem „Každého motivuje něco jiného. Jak s tím pracovat ve firmách“.
Když se skvělý expert nechce „prodávat“
Jak taková práce s vnitřní motivací vypadá v reálném životě? Představte si talentovaného člověka v týmu, který potřebuje dělat věci po svém, pohání ho hluboký smysl práce a jako rozený odborník chce všemu stoprocentně rozumět. Zároveň má ale nulovou potřebu být vidět. Self-promo a snaha se „prodávat“ jsou mu cizí.
V běžném korporátním nastavení by takový člověk mohl snadno zapadnout, přestože chce, aby jeho práce měla dopad. Bez určité viditelnosti to ale v byznysu nejde. Právě v takových chvílích pomáhá pochopení vnitřních motivátorů. Cílem pak není dotyčného předělat na extroverta, který bude hlučně prezentovat každý svůj krok, ale naučit ho mluvit o svých výsledcích autenticky, bez pocitu, že si na něco hraje, a zároveň mu pomoci, aby se jako expert neutopil v detailech.
Motivační mapy lidem neříkají, jací mají být. Ukazují, jak reálně fungují, kde berou energii a kde si v kariéře nevědomky stojí sami v cestě.
Praktické nástroje pro HR i manažery
Webináře jsou určeny pro HR specialisty, HR business partnery, L&D manažery, interní kouče a vedoucí týmů, kteří chtějí získat nový pohled na dynamiku lidské energie na pracovišti. Účastníci zjistí, jak lze pomocí moderní diagnostiky přesně identifikovat devět základních pracovních motivátorů a měřit jejich naplnění.
Program webináře se zaměří na tato praktická témata:
-
Jak spolehlivě rozpoznat různé typy motivace u jednotlivých členů týmu.
-
Co konkrétně lidem dodává pracovní energii a jaké faktory jim ji naopak prokazatelně berou.
-
Proč v týmech kvůli odlišným motivátorům vznikají častá nedorozumění a jak těmto konfliktům předcházet.
-
Jak implementovat Motivační mapy při řízení firemních změn, rozvoji spolupráce a zvyšování retence klíčových zaměstanců.
Zájemci o problematiku moderního řízení lidských zdrojů se mohou registrovat na jeden ze tří červnových termínů:
-
Pátek 12. června 2026, 9:00–10:00 hodin
-
Úterý 16. června 2026, 9:00–10:00 hodin
-
Středa 24. června 2026, 9:00–10:00 hodin
Webináře probíhají online formou a pro registrované účastníky jsou zdarma.