Řídit personalistiku v technologické firmě s více než 550 zaměstnanci vyžaduje precizní procesy,…
Blížící se konec prvního pololetí je pro většinu firem obdobím bilancování. Manažeři a finanční…
Lidé ve věku 50 až 64 let jsou běžnou součástí pracovních týmů, ačkoli zatím v nižším podílu.…
O tom, jak proměnit zpětnou vazbu v motor k další činnosti namísto strašáka, mluvila v novém díle…
Léto je období, kdy si všichni chceme hlavně odpočinout, vypnout a nabrat energii. A to je…
Proč jeden zaměstnanec miluje dynamické změny, zatímco druhý z nich ztrácí energii? Proč určité…
Moderní řízení lidských zdrojů se již neobejde bez přesných dat a schopnosti efektivně plánovat…
Klasický situační leadership pracuje s jednoduchou a silnou logikou: hodnotíme, zda člověk umí (…
Jako konzultant se vracím do firem už přes tři desetiletí. Scénář je často podobný: HR mě zve s tím,…