Změna v jakékoliv organizaci se vždy nutně setká s určitou formou odporu. Lidé jsou od přírody konzervativní stvoření a změny zkrátka vidí neradi – i když se jedná o změny, které v dlouhodobém horizontu jejich životy nebo práci vylepší. Zavádíte ve vaší firmě nějakou změnu, která se citelně dotkne většiny zaměstnanců? Případně se snažíte třeba prosadit změnu ve firemní kultuře nebo pracovní filozofii? Pak pro vás máme čtyři tipy, jak tuto změnu co možná nejefektivněji zavést.