Osobní jednání
Podle HR Morning často k pocitu izolace přispívají moderní technologie. A to především odosobněním komunikace. Jestliže management komunikuje se zaměstnanci primárně přes e-mail nebo jiné interní komunikační médium, případně tak komunikují i zaměstnanci mezi sebou, není divu, že vztahy mezi zaměstnanci nemusí být nejrůžovější. Jednejte se zaměstnanci osobně a propagujte v rámci firmy řešení věcí z očí do očí.
Externisté jsou vítáni
I lidé, kteří pracují na dohodu nebo jsou to externisté, kteří tráví většinu času mimo pracoviště, musí být začleňováni do kolektivu. Ideálně jednou týdně organizujte setkání týmů, na kterém budou i lidé, kteří jsou externisty a běžných každodenních setkání a jednání se neúčastní.
Team building
Jedním ze skvělých způsobů, jak stmelovat zaměstnance a vytvářet mezi nimi vztahy, které jsou osobnější, než jen ty čistě pracovní, je pořádání team buildingových akcí. Nemusí se jednat o nákladné víkendy v ubytovacích zařízeních. Může se jednat o odpolední sportovní aktivity, únikové hry nebo posezení jednou za měsíc večer.
Veřejná chvála
Aby se lidé necítili přehlíženi, je nutné veřejně je chválit. Důležité je zde právě slovo „veřejně“, protože chvála od manažera sice potěší, i když je vyřčená mezi čtyřma očima, ale nedá se srovnat s tím, když je někdo za dobrou práci oceněn veřejně před všemi členy týmu a je mu děkováno za to, že pomáhá dosahovat společného cíle celé skupiny.
-mm-