Pět znaků lidí, kteří se hodí pro vedení ostatních

Stáli jste někdy před rozhodnutím, koho z řadových členů týmu povýšit do manažerské funkce? Někdy je tato situace zcela jasná, jindy zase tak jednoznačná není. Vy se pak například musíte rozhodovat mezi někým, kdo má „hard skills“, ale zase tak dobře neumí komunikovat s ostatními, a někým, kdo není ve firmě tak dlouho a nezná její přesné postupy, ale osobnostně se na vedoucího zkrátka hodí. Přinášíme vám pět znaků těch, kteří se hodí na vedoucí funkci, které vám podobné rozhodování ulehčí.