Porada jako nástroj rozvoje zaměstnanců

Vytisknout

Mnoho porad stále zůstává jen ztrátou času. Proč z nich tedy neudělat vždy novou příležitost pro rozvoj zaměstnanců? Server talentmgt.com radí: Pověřte pokaždé jiného člena týmu přípravou agendy Jednotliví zaměstnanci tak získají širší povědomí o práci svých kolegů, lépe pochopí chod firmy a uvědomí si zásady efektivního řízení porad. Vyzvěte členy týmu, aby přicházeli s příležitostmi, jak se společně něco naučit Znamená to přinést zajímavý článek, novou informaci o konkurenci nebo návrh…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace