Posedlost nadřízeného povinnost pro podřízené?

Vytisknout

Když má třeba nadřízený v oblibě domácí mazlíčky, ocitnou se zaměstnanci v situacích, které nikdy předtím nezkusili – zřejmě proto, že o to nikdy nestáli. Někdy ale může hobby nadřízeného podpořit budování komunit, a tak se ze zaměstnanců stávají obětní beránci.

Například David Woodburn, bývalý inženýr, pracoval pro divizi, kde panovala posedlost golfem. Kolegové probírali horlivě zápasy a on se cítil být mimo. A samozřejmě s golfem začal, protože je těžké jít proti proudu.
Jiní jsou toho názoru, že pokud někdo trvá na tom, že bude s podřízenými nuceně sdílet své zájmy, měl by nosit tričko s nápisem „Teď, když je můj život perfektní, spravíme to i u tebe“.

Podle průzkumu mohou lídři, kteří smyjí hranici mezi prací a přátelstvím, skončit se zaměstnanci, kteří si budou klást nevhodné otázky typu: „Co mám udělat, abych se svému nadřízenému zalíbil?“ nebo „Co musím udělat, abych tady dostal dobrou práci?“.

-av-
Zdroj: Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru
Zobrazit přehled článků ze zdroje Career Journal
Štítky: Firemní kultura
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace