Když se zeptáte manažerů a HR specialistů, co drží zaměstnance v práci a co je motivuje k tomu, podávat co možná nejlepší výkony, nejspíše je jako první napadne finanční odměna, benefity nebo dovolená. Řada lidí i firem ale podceňuje, jakou sílu má v rámci motivace zaměstnance projev uznání ze strany nadřízeného nebo personálního oddělení. Přitom se jedná o zcela beznákladový způsob, jak zaměstnance účinně motivovat k lepší práci. Dnes se podíváme na to, jak by měl projev uznání za dobře odvedenou práci vypadat, aby byl co nejvíce efektivní v podpoření zdravého vztahu mezi zaměstnancem a firmou.