3 kroky k vybudování firemní kultury založené na rozvoji a vzdělávání

S měnícími se technologiemi a neustále novými výzvami, kterým zaměstnanci musí čelit, začíná být vzdělávání a průběžný rozvoj zaměstnanců u mnohých firem nutností. Bohužel skutečnost je taková, že firmy často nevědí, jak k systému vzdělávání pracovníků přistoupit, a často se vyhazují peníze na nesmyslné a neefektivní vzdělávací metody a procesy. Proto je nutné znát následující 3 kroky, které vás dovedou k vybudování firemní kultury, která dbá na rozvoj a vzdělávání zaměstnanců a zároveň tuto snahu realizuje tak, aby měla co nejefektivnější přínos jak pro firmu, tak pro zaměstnance samotné.