Od intuice k promyšlené strategii: Cesta k expertize v odměňování

Mzdy představují největší nákladovou položku většiny společností. Přesto v mnoha firmách nikdo přesně neví, jakou hodnotu tyto investice přinášejí a zda je systém odměňování nastaven optimálně.

Společnosti si dnes čím dál více kladou otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Zároveň přichází legislativní změny jako gender pay gap, takže se zvyšuje tlak na dobře nastavený a transparentní systém odměňování.

Program, který vás posune na expertní úroveň

Comp&Ben Akademie je komplexní program, který HR a Comp&Ben profesionály vybaví znalostmi a dovednostmi pro design a řízení systému odměňování a mzdových nákladů. Získané know-how mohou hned po kurzu uplatnit ve své praxi.

Program je svým rozsahem a zaměřením jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě. Akademie provádí účastníky celou oblastí odměňování a předává globální know-how a zkušenosti z více než 20 let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.

Šest modulů na cestě k certifikaci

Celý program se skládá ze šesti dvoudenních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si vybrat pouze ty aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů v čase, který posluchači více vyhovuje – například během dvou let.

M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti 

M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy

M3: Základní mzda a její řízení 

M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu 

M5: Zaměstnanecké benefity 

M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet 

Certifikace Comp&Ben Manažera

Absolventi celé Akademie získají oficiální certifikaci Comp&Ben Manažer ve spolupráci s Fakultou podnikohospodářskou na VŠE v Praze a zařadí se tak do úzkého klubu méně než stovky těchto certifikovaných profesionálů v rámci ČR a SR.

Pro koho je akademie určena

HR ředitelé a manažeři, kteří:

  • Chtějí otevírat byznysová témata s nejvyšším vedením
  • Potřebují změnit systém odměňování ve firmě
  • Mají na starosti mzdové náklady a chtějí být efektivnější v jejich řízení
  • Hledají stabilizační nástroj pro nejlepší HR talenty

Comp&Ben profesionálové, kteří:

  • Chtějí na sobě pracovat a dále se rozvíjet
  • Hledají informace o novinkách a osvědčených postupech z oboru
  • Rozhodli se být úspěšnými profesionály
  • Chtějí přispět do byznysové diskuse konkrétním řešením
  • Chtějí získat oficiální certifikaci

Co vám akademie přinese

Zažijete jeden z nejlepších kurzů ve své kariéře. Otevře se vám unikátní know-how a sdílené zkušenosti. Získáte nové kontakty na klíčové HR profesionály. Zvýšíte svou expertizu a cеnu na trhu. Stanete se součástí exkluzivní komunity.

Vaší firmě pomůžete ušetřit mzdové náklady. Přenesete unikátní know-how do firmy. Vyvarujete se zbytečným přešlapům. Budete schopni jednoduše vysvětlit odměňování vašemu CEO.

Termíny pro rok 2026

Všechny moduly probíhají na půdě Vysoké školy ekonomické v Praze:

null

Kapacita: max. 20 účastníků ve skupině 

Hodnocení kurzu jeho účastníky: 1,1 (1 = nejlepší)

O organizátorovi

BDA – Effective Pay Cost Management stojí na propojení světa akademického se světem businessu. Společnost je přesvědčena, že strategie odměňování je ve své podstatě velmi jednoduchá a stojí na čtyřech základních principech a komponentech.

Akademii vyučují Mgr. Martin Kopecký, Ph.D. a Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D., managing partneři BDA. Účastníkům předávají know-how, které v oblasti odměňování nasbírali během své dlouholeté praxe, aby je ušetřili zbytečných nárazů a slepých uliček.

BDA se snaží začlenit základy C&B do výuky magisterských programů zaměřených na HR, do přednášek MBA i do programu Honors Academia. Kromě výuky vlastního předmětu Řízení odměňování, který vyučují na Fakultě podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze, jsou zároveň jejím generálním partnerem. V Evropě spolupracují také s dalšími univerzitami, například s Webster University v Ženevě nebo Lancaster University ve Velké Británii. 

Filozofie ,,nového poradenství" znamená férový přístup – klient platí za výsledek, nikoli za čas strávený na projektu. Protože jsou to bývalí manažeři z praxe, mají unikátní vhled do problematiky a dodávají praktická řešení šitá na míru.

Více info