Jak si vybrat správné řešení pro řízení talentů

Uvažujete o automatizaci systému talent managementu ve vaší společnosti? Pak se předem velmi pečlivě zamyslete nad tím, jaké řešení zvolíte. Současné výzkumy totiž ukazují, že spokojenost zákazníků se softwarovými řešeními pro řízení talentů je průměrná až nízká. Proč? Dosavadní praxe ukázala, že dochází ke dvěma zásadním problémům.

  1. Organizace nakupují softwarová řešení, aniž by již měly procesy pro řízení talentů, a očekávají, že jim je tato řešení vytvoří.

  2. Organizace sice mají vlastní procesy pro řízení talentů, ale nakupují softwarová řešení, která těmto procesům neodpovídají.

Oba případy znamenají neúspěch. Software musí ladit s vašimi procesy.

Americký poskytovatel řešení pro automatizaci talent managementu TalentQuest shrnul na portálu hr.blr.com tři základní kroky, které by měly předcházet výběru správného řešení:

  1. Ujasněte si klíčová měřítka úspěchu vaší společnosti.

  2. Identifikujte kritické role, které tato měřítka vytvářejí.

  3. Vymezte kompetence, které budou základem vašeho systému řízení talentů.

-kk-

Zdroj: BLR.com - americký portál věnovaný rozvoji lidských zdrojů, bezpečnosti práce a odměňování
Zobrazit přehled článků ze zdroje BLR.com