Poradna HR News

Klára Gottwaldová, TSM

Velká novela zákoníku práce – téma opět aktuální?

Mgr. Klára Gottwaldová, MBA

Zhruba před rokem a půl jsme se začali intenzivně připravovat na tzv. koncepční novelu zákoníku práce, která měla…

Ludvík Filip, Agentura Ámos

Průmysl 4.0 a pravidlo 80:20 - skutečně můžeme nekvalifikované přeučit?

Ludvík Filip

Pro ty, kteří 80:20 znají, netřeba představovat. Pro ty ostatní je informace, že se jedná o pravidlo, kdy menšina…

Alena Horáková, majitelka AHA PR Agency

5 doporučení, jak vhodně reprezentovat sebe i firmu v médiích

PhDr. Alena Horáková, Jozef Ftorek

Ustát krizovou komunikaci při nenadálé události, obhájit svůj strategický postup nebo jen seznámit s problematikou, jíž…

Petra Sonnenscheinová, DMC

Průzkumy spokojenosti zaměstnanců: jak z nich získat maximum

Petra Sonnenscheinová

Průzkumy spokojenosti zaměstnanců mohou v době zvýšené míry fluktuace velmi efektivně fungovat jako nástroj, který včas…

Jaroslav Průša

Vedení změn: Co potřebujeme, abychom uspěli?

Jaroslav Průša

V tuto roční dobu má již většina společností své cíle a plány na příští rok hotové. Bývají plné ambiciózních prohlášení,…

Dana Havlíčková Lišková a Hana Římanová

Článek v rámci předplatného AGILNÍ HR – (r)evoluce v HR nebo „jen“ selský rozum

Dana Havlíčková Lišková, Mgr. Hana Římanová

Agilní způsob řízení se vyznačuje připraveností, schopností rychlé reakce na změny, je vysoce inovativní a přizpůsobivý…

Eva Matyášová, ACE Consulting

Vést direktivně nebo zplnomocňovat. Víte, co vám přinese proaktivnější pracovníky?

Mgr. Eva Matyášová

Proaktivní přístup, iniciativa a drive – hesla, která vídáme v pracovních inzerátech, obvyklé požadavky zaměstnavatelů,…

Jitka Jetlebová

Koučink není jen pro management, i mistry je možné koučovat

Jitka Jetlebová

Nějakou dobu jsem si myslela, že koučink je účinný nástroj, který se používá výhradně pro úrovně od středního až po top…

Kateřina Štěpánová, Gradua-CEGOS

Článek v rámci předplatného Co lidi v práci štve

Kateřina Štěpánová

Je opravdu neuvěřitelné, že podle průzkumů je jen necelých 20 % všech pracujících lidí v práci spokojeno. Trošku mi to…

Pavla Pavlíková, INNERGY

Manažerská triáda III - Manažerské rozhovory: Pořád ten „feedback“. Je to fakt k něčemu?

Mgr. Pavla Pavlíková, PCC

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Takto jsme začínali sérii…

Tomáš Winkler

Je nutné řešit Employer Branding jenom kvůli zaměstnancům, fluktuaci a potřebě získat zájem dalších uchazečů?

Tomáš Winkler

Současná situace na trhu práce přiměla zaměstnavatele soustředit své síly na budování značky zaměstnavatele, a tak se…

Iva Berná

Spokojenost zaměstnanců záleží na HR. Mýtus nebo realita?

Iva Berná

Výzkum britské společnosti Social Market Foundation ukázal, že šťastní zaměstnanci jsou až o 20 % produktivnější než ti,…

Jaroslav Průša

Vedení změn: tvůrčí práce nebo noční můra?

Jaroslav Průša

Klíčem k úspěchu každého manažera je schopnost úspěšně realizovat smysluplné záměry a cíle. Pouze tak můžeme zvyšovat…

Výpis 6678 z celkem 522