Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy

Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší dovednosti v rámci oboru, kterému…

Otázky, které si musíte položit, než naplánujete další poradu

Někteří lidé zkrátka milují porady. A bohužel, jejich podřízení často musí trpět tím, že se jim v…

Čtyři signály, že váš tým není flexibilní a odolný vůči krizím

Recept na vybudování týmu, který je flexibilní a odolá všem možným nástrahám, není jednoduchý. Ovšem…

Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte myslet

Čeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému…

Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmu

Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního…

Controller musí rozumět místu, kde vznikají čísla

Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými…

Řád vs. volnost: Jak zavést v týmu pevnou strukturu, ale neponičit kulturu otevřenosti

Každý manažer stojí před dilematem – a sice jak do svého týmu na jednu stranu vnést řád, pevnou…

Chcete být efektivní manažer? Následujte tyto tři rady, jak se nenechat zahltit prací

Skutečně efektivní a dlouhodobě úspěšní týmoví lídři se nenechávají zahltit prací. Neztrácejí čas…

Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý tým

Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady…