Články z oblasti vzdělávání a poradenství

4 tipy, jak najít rovnováhu mezi poskytováním volnosti zaměstnanců a mikro-managementem

Delegování práce patří k nejdůležitějším manažerským dovednostem. Při zadávání úkolů podřízeným je…

Každoroční sabatikl: Zvyšte raketově svou produktivitu s pravidlem „8:4“

Chcete zvýšit svou produktivitu, být šťastnější a zároveň u sebe redukovat riziko vyhoření? Pak se…

Jak naučit členy svého týmu mezi sebou lépe komunikovat

Kvalitní a efektivní komunikace ne základem jakéhokoliv dobře fungujícího týmu. Interní týmová…

Příchod nového člena do týmu: Jak jej co nejrychleji začlenit do pracovního procesu

Přichází k vám do týmu nový pracovník? Takové uvedení nového člena do týmu bývá vítanou událostí,…

Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy

Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší dovednosti v rámci oboru, kterému…

Otázky, které si musíte položit, než naplánujete další poradu

Někteří lidé zkrátka milují porady. A bohužel, jejich podřízení často musí trpět tím, že se jim v…

Čtyři signály, že váš tým není flexibilní a odolný vůči krizím

Recept na vybudování týmu, který je flexibilní a odolá všem možným nástrahám, není jednoduchý. Ovšem…

Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte myslet

Čeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému…

Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmu

Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního…