Když mají introverti shromáždit a zpracovat informace, dávají přednost důkladnému promyšlení celé…
Koučovací přístup manažera je nástrojem řízení jednotlivých zaměstnanců či týmů, který pomáhá…
Proč se vlastně vůbec snažit být přesvědčivým řečníkem? Protože v zásadě vždy potřebujete publikum o…
Pokud jsou vaši kolegové v některých oblastech úspěšnější, nebojte se je obdivovat a pochválit. Sami…
V byznysu lze hodně věcí naplánovat. Přesto manažeři a podnikatelé neustále řeší záležitosti, které…
Jste zaměstnavatel, který skutečně chce brát různorodé pohledy na věc vážně a využít tak diverzity…
Když si manažeři získávají přízeň svých nadřízených pochlebováním, může to být nebezpečné nejen pro…
Není snadné přetavit technologické průlomy ve srovnatelně významné průlomy v růstu produktivity a…
Vyvolávají ve vás extrémní předpovědi automatizované budoucnosti úzkost? Společnost už nevěří, že by…