Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Návod, jak opravit nefunkční obchodní tým

Ne vždy se vše podaří, a to platí i pro sestavování obchodních týmů. Někdy se může stát, že obchodní…

Koučovací přístup (nejen) v roli manažera

Koučovací přístup manažera je nástrojem řízení jednotlivých zaměstnanců či týmů, který pomáhá…

Proč extroverty z holokracie bolí hlava (1/2): Jak se v Zappos možná zmýlili

Když mají introverti shromáždit a zpracovat informace, dávají přednost důkladnému promyšlení celé…

Každá prezentace potřebuje prvek přesvědčivosti

Proč se vlastně vůbec snažit být přesvědčivým řečníkem? Protože v zásadě vždy potřebujete publikum o…

Nekritizujte a neodsuzujte: Raději zvyšujte sebevědomí

Pokud jsou vaši kolegové v některých oblastech úspěšnější, nebojte se je obdivovat a pochválit. Sami…

Richard Branson: Co mě podnikání naučilo o leadershipu

V byznysu lze hodně věcí naplánovat. Přesto manažeři a podnikatelé neustále řeší záležitosti, které…

Jak přemýšlet o kulturní inteligenci a rozmanitosti

Jste zaměstnavatel, který skutečně chce brát různorodé pohledy na věc vážně a využít tak diverzity…

Pochlebování vyvolává zášť a poškozuje ředitele i firmy

Když si manažeři získávají přízeň svých nadřízených pochlebováním, může to být nebezpečné nejen pro…

4 hnací síly transformace (1/3): Optimalizace produktu a zákaznické cesty

Není snadné přetavit technologické průlomy ve srovnatelně významné průlomy v růstu produktivity a…

Výpis 613621 z celkem 1152