Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Hlavní zásady krizového managementu

Skutečně dobrý manažer se pozná podle toho, že svůj tým dovede efektivně vést i v krizovém…

Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Nedostatečně investujeme do rozvoje lidí, abychom posilovali jejich flexibilitu a připravenost na změny

Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy…

Nechcete demotivovat své podřízené? Tak nedělejte těchto pět věcí

Motivace pracovníků je komplexní a složitý úkol. Každý zaměstnanec má specifické potřeby i…

Tomáš Sedláček: Globální metamorfóza: Od hmotných statků k duševnímu růstu

Na konferenci Bez bolesti není růstu II, kterou pořádaly společnosti FranklinCovey ČR a SR a…

Studie EY: Průmyslová soběstačnost je jedním z nejdůležitějších témat Evropské unie. Česko má potenciál být lídrem transformace

V návaznosti na krizi dodavatelských řetězců během pandemie covidu-19 nebo války na Ukrajině Evropa…

Tři metody, které vizionářům pomáhají přijít s neotřelými a efektivními nápady

Někdy se může zdát, že vizionářští lídři jednoduše sypou zajímavé a originální nápady z rukávu.…

Toto jsou čtyři základní manažerské typy. Který z nich jste vy?

V oblasti managementu rozlišujeme čtyři základní typy manažerů podle toho, jakým stylem řídí své…

Nejlépe řízené české společnosti. Deloitte vyhlásil pátý ročník ocenění Best Managed Companies

Společnost Deloitte vyhlásila již pátý ročník ocenění Czech Best Managed Companies pro nejlépe…

Postřehy z konference FranklinCovey „Bez bolesti není růstu“: Musíme hledat lídry změny

Na nedávné konferenci FranklinCovey „Bez bolesti není růstu II" se sešli osobnosti z oblasti…