Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19365 článků.

icon S humorem opatrně

10.1.2005 

Přestože se ho řada řečníků obává, humor může při veřejném vystupování být užitečným nástrojem. Vhodně zvolený humor dokáže odstraňovat bariéry, vytvořit pouto mezi řečníkem a posluchači, upozornit na…

Článek v rámci předplatného Co se dá zjistit v pohovoru

10.1.2005 

Jak může zaměstnavatel po prvním pohovoru říct, zda bude budoucí pracovník loajální a zaměřený na služby zákazníkům? Je samozřejmě na něm motivovat a vycvičit své zaměstnance, ale nalezení správných…

Řídím auto i šéfa

10.1.2005 

Proč se většina manažerských kurzů týká toho, jak efektivně řídit zaměstnance? Místo toho by se měly týkat toho, jak efektivně řídit svého nadřízeného. Jste si dobře vědomi potřeby efektivního řízení…

Článek v rámci předplatného icon E-mailový marketing - trendy 2005

7.1.2005 

Společnost ExactTarget, zabývající se vývojem softwarových řešení pro e-mailový marketing, formulovala devět nejvýraznějších trendů, které můžeme v roce 2005 v této oblasti očekávat. Předpovídá…

icon Padá vaše chvála na úrodnou půdu?

7.1.2005 

Znáte staré svatební rčení něco starého, něco nového, něco půjčeného a něco modrého? Zjevně zapomněli na něco, co vás pošle do nemocnice. Jedna chudá italská svatba byla přerušena výletem do…

icon Návrat do boje

7.1.2005 

Některé z nejúspěšnějších podniků na světě se staly známými až po několika vážných neúspěších. Od prototypů, které nefungují, až po služby, které se neprodávají, první byznys se může rychle změnit v…

icon Mít hodně vztahů nebo mít kvalitní vztahy?

7.1.2005 

Technologie vám umožní být v kontaktu s velkým počtem lidí. Ale jak velký počet by to měl opravdu být? Měli byste se zaměřit na kvalitu nebo kvantitu pracovních vztahů? Na obojí, samozřejmě. Ale…

icon Druckerovy tipy pro manažery v roce 2005

7.1.2005 

Guru managementu *Peter F. Drucker* vydal v průběhu 65 let 34 knih. Pro ty, kteří nevědí, kterou z jeho knih by si měli přečíst, sepsal krátký výtah z **The Daily Drucker**, sbírky klíčových sdělení…

Když přijde varování

7.1.2005 

I když zaměstnanec pracuje řadu let zcela bez problémů, může se mu jednoho dne stát, že dostane od svého nadřízeného ústní varování. V takové chvíli se bude cítit zmateně, a proto článek nabízí…

Zaměstnanci ve vašem obývacím pokoji

6.1.2005 

Pracujete doma a přemýšlíte o přijetí zaměstnanců? Než umístíte svůj první inzerát, zkuste se zamyslet nad následujícími deseti body a zjistěte, zda jste skutečně připraveni přibrat další doma…

Článek v rámci předplatného Personalista prodavačem

6.1.2005 

Co určuje úspěšného personalistu? Nejjednodušší definicí může být, že úspěšný personalista je někdo, kdo dosahuje svých organizačních i svých osobních cílů. Nejpřímější cestou k úspěšnému náboru a…

icon Styl vůdcovství záleží na situaci

5.1.2005 

Různé situace vyžadují různé přístupy a dovednosti. Co funguje v jedné situaci, může být katastrofa pro druhou. Diskuze o rozdílech mezi vůdcovstvím a managementem odkryla řadu pravd. Vyplývá z nich,…

icon Co jste nevěděli o svém softwaru...

5.1.2005 

Mnoho firem se ptá, co pro ně může technologie vlastně udělat. Zde je několik příkladů programů a pomůcek s jejich běžným určeným využitím a navíc i s jejich druhotným, možná nezamýšleným, využitím:-…

Článek v rámci předplatného Šéf padá ke dnu, kdo půjde s ním?

5.1.2005 

Když šéf začne mít v práci problémy, znamená to, že s sebou ke dnu musí nutně stáhnout i své podřízené? Přerušit spojení se šéfem není pro podřízeného jednoduché, v některých případech je to však…

icon Smysluplný a naplňující nový rok!

4.1.2005 

Tradiční metody vytyčování cílů radí vybrat si cíl a naplánovat, jak jej dosáhnout v co nejkratším čase a pokud možno bezbolestně. Ne vždy však život funguje tak, jak bychom chtěli zejména pokud jde…

Výpis 1713117145 z celkem 19365