Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25007 článků.
Co je Balanced Scorecard?Metodologii Balanced Scorecard vytvořili v roce 1992 Robert Kaplan a David Norton. Jedná se o analýzu, která dokáže vybalancovat čtyři základní perspektivy společnosti: finance, spokojenost zákazníků,…
Zbytečný zákon?Odborníci z USA začínají vyjadřovat svůj nesouhlas s legislativními opatřeními bojujícími proti nevyžádané elektronické poště komerčního charakteru. Na jednu stranu si uvědomují, že politici nemohou…
Mobbing z pozice manažeraZodpovědní manažeři se jistě necítí příliš ve své kůži, když slyší oblíbené rčení, že k mobbingu dochází většinou vinou vedení podniku nebo oddělení. Někteří na to reagují tak, že celý problém popřou,…
Firemní vánoční večírky: techtle mechtle, tanec na stole a hloupé vtipyZásoba faux-pas při firemních večírcích se zdá být téměř nevyčerpatelná. Tanec na stole, flirtování s nadřízeným, závody v pití alkoholu... A ráno ošklivá kocovina. Člověku jsou nepříjemné ušklíbavé…
Marně svírá pěstičky, nemá krevní destičkyNigérijec Aleobiga Aberima požádal jednou svého přítele, aby na něho vystřelil. Nějakou dobu předtím totiž pracoval s místním šamanem, který na něho použil kouzlo neprůstřelnosti. Dva týdny pomazával…
Rozhovor s Jiřím Vackem - ředitelem úseku lidských zdrojů společnosti Nestlé ČeskoZkušenosti z oblasti personalistiky získal jako personální manager ve společnosti Walter a v české pobočce francouzské společnosti Sagem v pozici personálního ředitele. Současnou pozici v Nestlé…
Vánoce jsou časem vzrušení, ale i zvýšených očekávání, stresu a potenciálních konfliktů. Konfliktů se můžeme vyvarovat pomocí několika jednoduchých strategií interpersonální komunikace, které článek…
Čtyři kroky k úspěšné strategii obchodního kontaktováníObchodníci si často kladou otázku, jak často by měli zasílat e-maily svým zákazníkům. To je legitimní otázka, jasná odpověď ale neexistuje. Se zákazníky pak komunikace neprobíhá tak často, jak by…
Kritická role středního managementuStřední manažeři mají největší problémy s řízením nedostatečně výkonných zaměstnanců, a proto by se měli v první řadě soustředit na svůj styl vedení. K tomuto závěru alespoň došla webová anketa…
Uchazeči o zaměstnání musejí v dnešní době čelit řadě nepříjemných překážek. Celou situaci jim přitom ještě komplikuje několik obecně zakořeněných mýtů, kvůli nimž přicházejí o možnost získat práci v…
Jestliže někdo chodí pozdě nebo odkládá řešení svých úkolů, většinou tak činí opakovaně. V zaměstnání to ale může mít závažné důsledky, například menší pravděpodobnost povýšení. Každodenní opoždění o…
Šest rozhodnutí, která by odborníci na IT neměli dělatSpolupráce je podstatnou součástí fungujícího vztahu mezi technickou a obchodní složkou firmy, odborníci na IT by však konečné slovo při rozhodování o určitých strategických IT otázkách mít neměli.…
Není konzultant jako konzultantPočet firem, které by mohly vyprávět horory o svých zážitcích s poradci stále stoupá. Někteří konzultanti opouštějí firmy v horším stavu, než když do nich přišli pomoci s organizací. Firmy to stojí…
Jak nepohřbít kariéru na vánoční pártyVánoční večírek ve firmě je více než jen obyčejný firemní večírek. Většina z nás již zažila kolegy, kteří se na večírku opili či chovali jiným nevhodným způsobem, aniž by si uvědomili, že je to může…
Na současném trhu práce se prosazují dva zásadní trendy. Ke snižování stavu zaměstnanců v jednotlivých společnostech dochází sice méně často, lidé však přesto přicházejí o práci především v důsledku…
